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Wir beraten erfahrene Profis von heute und die von morgen. In unserem Talent-Scouting-Programm betreuen wir interessante Persönlichkeiten, die sich für eine Karriere in einem unserer Schwerpunktbereiche interessieren. Wir holen Sie direkt von ihrem Studium ab und vermitteln ihnen, welche Spezifikationen auf dem Arbeitsmarkt gefragt sind, und begleiten sie auf ihrem Weg in eine sichere berufliche Karriere. Für Sie haben diese motivierten jungen Professionals einige Vorteile: Ihr theoretisches Wissen ist auf dem allerneuesten Stand, ihre Gehaltsvorstellungen sind moderat und sie bringen eine Menge Entwicklungspotenzial mit, das Sie – ganz in Ihrem Sinne – nutzen und weiterentwickeln können.
Eine wichtige Voraussetzung für den Erfolg eines Unternehmens ist die bestmögliche Besetzung aller Positionen. Doch der Arbeitsmarkt in Deutschland klagt nun schon seit Jahren über den Mangel an qualifizierten Anwärtern. Für Positionen mit Schlüssel-, Engpass- oder Schnittstellencharakter gleicht die Suche nach geeigneten Kandidaten oft einem Glücksspiel. Kein Problem: Wir glauben daran, dass das Glück mit den Tüchtigen ist. Und so arbeiten wir.
Bei der Suche und Selektion geeigneter Bewerber stehen wir Ihnen nicht nur zur Seite, wir nehmen Ihnen einen Großteil der Arbeit ab. Sie behalten den Kopf frei, um am Ende die richtige Personalentscheidung zu treffen. Auf der Suche nach dem perfekten „Match“ nutzen wir ausgefeilte Suchstrategien, einen intelligenten Methodenmix und das gesamte Human-Resources-Instrumentarium wie z. B. Employer Branding, Employability, Candidate Experience und Candidate Journey. Wir aktivieren dabei alle Kanäle: persönliche Kontakte zu Multiplikatoren, Social Media, Datenbanken und Empfehlungen sowie Hinweise aus unserem Netzwerk. Außerdem nutzen wir das Überraschungsmoment der „Kalt-Akquisition“: die Identifikation und Direktansprache potenzieller Kandidaten in Zielfirmen.
Unsere Mitarbeiter verfügen über dezidierte Branchen- und Recruiting-Erfahrung, die sie laufend mit neuen Theorien und Methoden erweitern. Sie können sich also auf Prozesssicherheit bei der Projektabwicklung, präzise Handwerksarbeit und methodisches, kreatives, zielgerichtetes Vorgehen verlassen. Fundierte Menschenkenntnis, personalpsychologische und eignungsdiagnostische Kenntnisse sowie ausführliche, systematische Vorgespräche ermöglichen es Ihnen, ganz genau zu wissen, wie Kandidaten „ticken“. Das heißt für Sie: Der Kandidat passt, und das nicht nur auf dem Papier.
Der Recruiting-Prozess ist zeitintensiv und anstrengend, da wir es uns nicht leicht machen. Es gilt aus einem Pool von Kandidaten diejenigen herauszufischen, die für den Job geeignet sind. Ein zu kleiner Fisch im kalten Wasser hilft Ihnen genauso wenig weiter wie der Hecht im Karpfenteich. Dabei gibt es viel zu beachten und zu bewerten: fachliche Kompetenz, Qualität der Ausbildung und Berufspraxis. Beschränkt sich ein Recruiting einzig und allein darauf, endet es oft mit Enttäuschungen. Nicht nur Menschen, auch Unternehmen haben einen „Charakter“. Passen die persönlichen Eigenschaften des Kandidaten und die Leitkultur im Unternehmen nicht zueinander, trennen sich beide Parteien häufig nach kurzer Zeit. Dann beginnt die Suche von vorn. Für den ersten Eindruck gibt es keine zweite Chance. Unserer Meinung nach gilt: Für den richtigen Eindruck braucht es auch eine zweite, dritte und vierte Gelegenheit. Wir führen systematisch mehrstufige, freie und teilstrukturierte Interviews, um einen echten Dialog herzustellen – einen produktiven Gedankenaustausch. Um die Persönlichkeit, die Ziele und die Motivation der Kandidaten authentisch einschätzen zu können, müssen wir hinter die Fassade blicken, und das erreicht man nicht mit stupiden Checklisteninterviews oder dem Abfiedeln von Standardfragen, wie sie bei – wir sagen jetzt mal frech – „Nicht-Premium-Anbietern“ an der Tagesordnung sind. Wenn wir Ihnen einen Kandidaten präsentieren, können Sie demnach sicher sein, dass der Präsentation eine Analyse der Persönlichkeit vorausging.
Sie wissen, dass die optimale Besetzung von wichtigen Positionen ein entscheidender Faktor für den Erfolg ist. Top-Kandidaten sind leider selten und noch seltener verbringen sie ihre Freizeit mit dem Studium von Stellenanzeigen. Wie findet man diese heiß begehrten Talente? Und noch wichtiger: Wie überzeugt man sie von einer Zusammenarbeit? Der Schlüssel zum Erfolg ist aktives Recruiting! emfelia hat jahrelange Erfahrung in der „kalten“ Direktansprache und nutzt ein überdurchschnittlich großes Netzwerk, eine prall gefüllte Datenbank und Insider-Branchenkenntnisse. Die bloße Suche, Identifizierung, Kontaktierung, Selektion und Präsentation von Kandidaten kann unseren – und vor allem Ihren – Ansprüchen nicht gerecht werden. Genauso wichtig in diesem sensiblen Prozess sind Fingerspitzengefühl und ein Gespür für den richtigen Umgang, mit dem man potenzielle Kandidaten anspricht. Der Mensch, nicht nur seine Funktion, steht bei uns immer im Mittelpunkt. Zeitgemäßes Headhunting bedeutet nicht, der richtigen Personalie nachzujagen. Wir suchen die richtigen Persönlichkeiten und führen einen Dialog, der menschlich und fachlich auf Augenhöhe ist. Das spüren die Kandidaten und das überzeugt sie.
Hand aufs Herz – das kennen Sie bestimmt aus eigener Erfahrung: In Businessmeetings oder Interviews mit Bewerbern wird gelegentlich zu viel geredet und zu wenig Bedeutsames gesagt. Unter Zeitdruck erfährt man oft in wenigen Worten mehr. Wichtiger noch, man erfährt, worauf es dem Gesprächspartner wirklich ankommt und ob bzw. wie er unter (Zeit-)Druck sein Potenzial abrufen kann.
Den Begriff „Elevator-Pitch“ kennen Sie vielleicht. Die Überlegung dahinter: „Wie überzeuge ich Investoren von einem Projekt, wenn ich nur 30 Sekunden im Fahrstuhl mit ihnen habe?“ Wir haben daraus die emfelia Paternoster-Bewerbung gemacht: vier Kandidaten, direkt nacheinander, maximal 30 Minuten pro Gespräch. Als Alternative zum klassischen Bewerbungsgespräch hat sie sich für das Erstgespräch zwischen Ihnen und dem Kandidaten bestens bewährt.
Dieses Recruiting-Event kommt bei unseren Kunden gut an. Gespräche werden effizienter und aussagekräftiger. Durch den direkten Vergleich der Kandidaten wird die Beurteilung einfacher und nebenbei sparen Sie auch noch Zeit.
Selbstverständlich übernehmen wir die Vorauswahl der Kandidaten, die Terminkoordination und stellen gerne auch Räume zur Verfügung.
100%ige Vertraulichkeit ist in unserer hochsensiblen Branche das A und O. Speziell Leistungsträger, die im Unternehmen gut vernetzt sind, müssen sich auf unsere Verschwiegenheit verlassen können. Das können sie. Aber auch das Unternehmen, das nach neuen Mitarbeitern sucht, wünscht sich absolute Verschwiegenheit. Sie möchten sicher vermeiden, dass Ihr Neubesetzungswunsch offen am Markt herumgetragen wird. emfelia sichert diese Diskretion zu. Die Identität Ihres Unternehmens wird so lange wie möglich geheim gehalten. Wir reden mit potenziellen Kandidaten nicht über Unternehmensnamen, sondern über Vorteile und Leistungen für den Bewerber.
Je hochkarätiger eine Position, desto schwieriger ist sie zu besetzen. Für unsere anspruchsvollen Besetzungsprojekte stellen wir ein Spezialteam von Beratern zur Verfügung. Vier Spezialisten, die sich in Ihrer Branche und mit Ihren Produkten auskennen, stecken die Köpfe zusammen. Sie bündeln ihre Expertise und Erfahrung, ihre Kontakte und ihre Ideen, Meinungen und Perspektiven zu einer unschlagbaren Strategie.
Es geht um das Wissen darüber:
Denn nur wer im Gespräch mit potenziellen Kandidaten mitreden kann, dem hört man auch zu. Und nur wem man zuhört, dem kann man auch folgen – im besten Fall bis in Ihr Unternehmen hinein.
Der Vorteil liegt auf der Hand: Sie holen sich Ihre Wunschkandidaten mit der ganzen Überzeugungskraft der geballten emfelia Power. Wir ergänzen uns dabei gegenseitig im Team. Sollte die Suche einmal ins Stocken geraten, inspirieren wir uns so für neue Denkanstöße und können auf diese Weise schneller Wege zur Problemlösung finden.
Wenn Sie uns beauftragen, stehen Sie meistens vor einem akuten Personalproblem und erwarten schnelle Ergebnisse. Zu Recht. Um zügig und trotzdem seriös auf Herausforderungen reagieren zu können, beginnen wir mit unserer Kandidatensuche nicht erst, wenn Sie uns beauftragen.
Die vielversprechendsten Kandidaten sind häufig erfolgreiche Fach- und Führungskräfte, die in ihrer Position gut etabliert sind und nicht konkret über einen Wechsel nachdenken. Solche Leute überzeugt man nicht von jetzt auf gleich. Um Ihnen im akuten Bedarfsfall diese exklusiven Kontakte vermitteln zu können, pflegen wir diese Beziehungen langfristig und auftragsunabhängig. Mit etwas Glück sind wir bereits seit vielen Jahren mit Ihrem Wunschkandidaten bekannt. Es ist schließlich nicht nur wichtig, wen man kennt, sondern auch, wer einen kennt.
Nichts ist langsamer, als schnell in die falsche Richtung zu laufen. Daraus schließt sich: Je knapper die Zeit ist, desto wichtiger ist ein sorgfältiges Briefing. Bevor es richtig losgeht, führen wir gründliche Gespräche mit Ihnen, um einen Überblick über Ihre Unternehmenssituation zu gewinnen und unsere Recruiting-Tools auf Ihre Bedürfnisse und Wünsche abzustimmen. Wir sehen uns gemeinsam an, welche Auswirkung unsere Analyse auf den Aufgaben- und Zielkatalog Ihres Wunschkandidaten hat. Das liest sich leichter, als es getan ist. Häufig wissen unsere Kunden sehr genau, wie ein neuer Mitarbeiter nicht sein darf. Bei der Frage aber, wie er sein sollte, tun sich die Beteiligten dann schwer. Hier kommt Ihnen unsere Erfahrung zugute. Wir sprechen so lange miteinander, bis wir ein exaktes Anforderungsprofil erarbeitet haben. Dann gibt es hinterher keine langen Diskussionen und keine langen Gesichter.
Sind die Weichen so gestellt, dass eine Suche vielversprechend erscheint, fertigen wir ein ausführliches Stellenexposé an. Dies ist die Grundlage für den Suchauftrag. Wir definieren die Anforderungskriterien für den Kandidaten mit klaren Vorstellungen über das „Muss“ und „Soll“, das „Kann“ und „Wäre-schön“. Folgende Inhalte werden dabei erfasst:
Sobald die Suchkriterien stehen, definieren wir eine individuelle Strategie und entwickeln einen Aktivitätenplan. Das ist komplexer, als es sich Laien vorstellen können. Wir arbeiten mit einem ganzheitlichen Multi-Kanal-Ansatz. Das bedeutet: Wir fahren parallel sämtliche Geschütze auf und schaffen dann größtmögliche Synergien, indem wir für jeden Search die Suchkanäle und Recruiting-Tools speziell aufeinander abstimmen. Die Kombination aus verschiedensten Kontaktmöglichkeiten umfasst die klassische, anzeigengestützte Suche, die Direktansprache, das Empfehlungsmanagement, Lebenslaufdatenbanken sowie den multimedialen, interaktiven, viralen Online-Search. Zum Beispiel die direkte und indirekte Kontaktrekrutierung in Fachforen, Nutzergruppen, Alumni-Netzwerken oder sonstigen Internet-Communitys. Unser wichtigster Kanal ist der persönliche Kontakt unserer Berater. Sie sondieren ständig den Markt und pflegen den Dialog mit möglichen Bewerbern und versuchen, diese als Multiplikatoren und Empfehlungsgeber in den Prozess einzubinden.
Wir sind seit mehr als einem Jahrzehnt im Recruiting unterwegs und verfügen über ein ausgezeichnetes Netzwerk mit über 75.000 vorgeprüften Experten und Führungskräften aus unseren drei Kernbereichen. Die (mit Zustimmung der Kandidaten) gespeicherten Informationen sind wesentlich umfangreicher und authentischer als sämtliche, die Sie auf XING, LinkedIn oder anderen sozialen Plattformen finden. Dieses Netzwerk sowie ein Screening des Gesamtmarktes bringen erste potenzielle Kandidaten auf die Liste einer möglichen Vorauswahl. Aber das ist nur der Anfang.
Wo findet man Bewerber, die perfekt zu Ihrer Firma passen? Logisch: in Firmen, die Ihrer Firma ähnlich sind. Wir erstellen eine Zielfirmenliste und identifizieren Unternehmen, die hinsichtlich Struktur, Geschäftsfeld und Unternehmenskultur dem Ihrigen nahezu entsprechen. Diskret holen wir Empfehlungen und Referenzen ein und sprechen dann den passenden Kandidaten an. Ganz taktvoll und ohne Ihren Namen zu nennen.
Ist die Recherche abgeschlossen, starten die Telefoninterviews. Jetzt tasten wir uns heran. Es werden unverbindlich erste Informationen ausgetauscht. Ziel dieser Sondierungsgespräche ist es, zunächst die Fach-, Führungs-, Methoden- und Sozialkompetenz abzugleichen. Ebenfalls geht es darum, Vertrauen zu gewinnen und Interesse an weiterführenden Gesprächen zu wecken. Erst danach sprechen wir mit dem Kandidaten über das Profil der vakanten Position und werten den aktuellen Lebenslauf, Zeugnisse und Referenzen aus. Bevor es zu einem direkten Gespräch zwischen Kandidaten und Kunden kommt, prüfen wir die Unterlagen und Angaben der Bewerber noch einmal auf Vollständigkeit und Plausibilität.
Ihnen jemanden vorzustellen, den wir nicht persönlich kennen, kommt für uns nicht in Frage. Natürlich analysieren wir alle Unterlagen des Bewerbers gründlich, aber Papier ist geduldig. Fakten sprechen nicht immer für sich und selbst am Telefon kann man einen falschen Eindruck gewinnen. Die Soft Skills, die Motivation, die Haltung und den Charakter eines Kandidaten erkennt man nur im persönlichen Gespräch unter vier Augen. Mit Menschenkenntnis, aber auch mit eignungsdiagnostischen Analysemethoden führen wir teilstrukturierte, mehrstufige Interviews und offene Gespräche mit den Bewerbern. Wir nehmen uns Zeit, um die Persönlichkeit zu erfassen und einschätzen zu können, ob es auch menschlich passt. Diese Gespräche dienen gleichermaßen dazu, die Wünsche und Bedenken des Kandidaten zu erörtern und Inhalte und Anforderungen der Position zu klären. Wir möchten sicher sein, dass auf keiner Seite falsche Hoffnungen oder unbegründete Bedenken entstehen. Nur wer tatsächlich passt, wird präsentiert.
Sinn und Zweck unserer Arbeit ist es, sie Ihnen abzunehmen. Ihr Kopf bleibt frei. Wir halten Sie nicht über jedes Detail auf dem Laufenden. Auf Wunsch informieren wir Sie gerne über den aktuellen Auftragsstatus. Wir liefern Reports über den Kandidatenkreis, die Reaktionen aus dem Markt, die Herausforderungen bei der Identifizierung von Kandidaten und berichten über diejenigen, die es in die engere Auswahl geschafft haben.
Auch wenn es schnell gehen muss, muss es gut gehen. Brennt das Projekt, sind wir 24/7 für Sie da und liefern innerhalb von 72 Stunden die ersten passenden Bewerberprofile.
Erfolgreiches Recruiting funktioniert nur ohne Scheuklappen. Wir haben den gesamten Stellenmarkt in unserem Bereich im Blick, nicht nur Spezialisten und Positionen aus der gesuchten Branche. Da so innovative Chancen und Perspektiven entstehen, kann dies ein echter Mehrwert sein.
Wir schicken Ihnen nicht gleich die Bewerber ins Haus. Um Ihnen einen Überblick zu verschaffen, bekommen Sie zunächst drei bis sieben Reporte wechselinteressierter Kandidaten mit:
Jetzt sind Sie dran. Wen möchten Sie zum Gespräch einladen? Alle? Super! Keinen? Auch kein Problem. Wir suchen weiter. Möchten Sie die Kandidaten alleine treffen oder sollen wir das Gespräch moderierend begleiten? Oder sind Sie noch unsicher? Auch dann finden wir eine Lösung.
Bei kritischen Aspekten lassen wir die Kandidaten eine praxisbezogene Aufgabe lösen. In der Regel wählen wir dabei ein Szenario aus, in das der Kandidat und der zukünftige Vorgesetzte involviert sind. So können wir die fachlichen Aspekte und die menschliche Interaktion beurteilen.
Sie haben eine handverlesene Auswahl an Kandidaten zum Gespräch getroffen und auf Herz und Nieren geprüft. Wir hoffen, dass es Ihnen nun leichtfällt, eine Entscheidung zu treffen. Nach Bekanntgabe Ihrer Entscheidung führen wir mit beiden Seiten Feedback-Gespräche. Wir unterstützen Sie auch bei den Konditionsverhandlungen und Vertragsdetails und begleiten die Einarbeitungszeit.
Falls in der Präsentationsphase kein geeigneter Kandidat gefunden wird, setzen wir die Suche und das Recruiting ohne weitere Kosten fort. So lange, bis Sie Ihren Traumkandidaten gefunden haben. Das garantieren wir.
Wir garantieren, dass wir Ihnen nur qualifizierte Kandidaten präsentieren, die Ihren Suchkriterien entsprechen. Doch auch wenn es selten passiert, es kann passieren: Ein Mitarbeiter, den wir vermittelt haben, möchte das Unternehmen noch während der Probezeit verlassen – warum auch immer. Das ist ein Problem, aber es ist nicht Ihr Problem. Wir analysieren die Ursachen und suchen ohne weiteres Honorar so lange nach Kandidaten, bis wir jemanden gefunden haben, der nicht nur kommt, sondern bleibt. Das garantieren wir für bis zu 12 Monate nach der Einstellung.
Der Start in einem neuen Unternehmen ist für beide Seiten eine heikle Phase. Bei allem guten Willen, hier kann einiges schiefgehen, was nicht schiefgehen muss. Wenn Sie wünschen, bleiben wir während der Einarbeitungsphase Moderator und Schnittstelle zwischen Ihnen und dem von uns vermittelten Kandidaten und begleiten den Integrationsprozess.